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题名/责任者:

管理者是什么:发挥你组织中的竞争优势/(美)托马斯·达文波特，(美)斯蒂芬·哈丁著 姚晨辉，李争，李雯静译

出版发行项:

上海:上海社会科学院出版社,2013

ISBN及定价:

978-7-5520-0293-5/CNY45.00

载体形态项:

212页;24cm

并列正题名:

Manager redefined:the competitive advantage in the middle of your organization

其它题名:

发挥你组织中的竞争优势

个人责任者:

(美) 达文波特 (管理学，Davenport, Thomas O.) 著

个人责任者:

(美) 哈丁 (Harding, Stephen D.) 著

个人次要责任者:

姚晨辉 译

个人次要责任者:

李争 译

个人次要责任者:

李雯静 译

学科主题:

管理学-研究

学科主题:

管理学

中图法分类号:

C93

提要文摘附注:

本书论证了为什么执行官和人力资源部门不应该仅仅把管理者视为扩音器、系统操作员，或者魔鬼监工。他们分析韬睿惠悦的研究数据，抽丝剥茧英特尔、思科系统、西南航空等的案例，从工作现实和人类特性出发，构建了一个可操作的绩效模型，描绘出一幅管理者角色的新蓝图。

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