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题名/责任者:

人才，变革和三重底线:公司可持续性发展与人力资源运筹/(美) 安德鲁·W. 萨维茨, 卡尔·韦伯著 张艳译

出版发行项:

北京:中国电力出版社,2015

ISBN及定价:

978-7-5123-6895-8/CNY48.00

载体形态项:

xi, 282页:图;25cm

统一题名:

Talent, transformation, and the triple bottom line : how companies can leverage human resources to achieve sustainable growth

其它题名:

公司可持续性发展与人力资源运筹

个人责任者:

萨维茨 (Savitz, Andrew W.) 著

个人责任者:

韦伯 (Weber, Karl) 著

个人次要责任者:

张艳 译

学科主题:

公司-经济可持续发展-研究

学科主题:

公司-人力资源管理-研究

中图法分类号:

F276.6

提要文摘附注:

员工是创造可持续组织的核心，这本书阐述了企业领导者和人力资源专业人士如何激励员工创造经济、环境和社会价值；促进必要的文化、战略和组织变革；将可持续性嵌入到员工生命周期；加强现有的能力并发展必要的新能力以实现向可持续发展的转变。这本书还展示了领先的公司如何都利用可持续发展战略加强核心人力资源职能，赢得人才争夺战，激励员工，提高生产效率和搞活传统的人力资源相关工作，如多样性、健康与保健、社区参与和志愿服务。原书出版者为威利旗下的Jossy-Bass，416页，出版日期：2013年2月26日。

使用对象附注:

经济研究人员。

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