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题名/责任者:

领导梯队:how to build the leadership powered company/(美) 拉姆·查兰, 斯蒂芬·德罗特, 詹姆斯·诺埃尔著 徐中, 林崇, 雷静译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2016

ISBN及定价:

978-7-111-54433-3 精装/CNY49.00

载体形态项:

297页;21cm

统一题名:

Leadership pipeline : how to build the leadership powered company

丛编项:

拉姆·查兰管理经典

个人责任者:

查兰 (Charan, Ram) 著

个人责任者:

德罗特 (Drotter, Stephen) 著

个人责任者:

诺埃尔 (Noel, James) 著

个人次要责任者:

徐中 译

个人次要责任者:

林崇 译

个人次要责任者:

雷静 译

学科主题:

企业领导学

中图法分类号:

F272.91

版本附注:

据原书第2版译出

出版发行附注:

由John Wiley & Sons公司授权出版

提要文摘附注:

领导能力补给线由拉姆·查兰、斯蒂芬·德罗特、詹姆斯·诺埃尔三位学者提出。他们认为，对于公司来说，有时候从外部选聘经理人员只能作为一时的权宜之计。作为长久之计，公司必须从内部构建、发展并保持一条高技能领导力的补给线。通过关注和解释在领导人才培养的各个过渡阶段，那些诸如时间配置、工作技能以及工作价值等发生的至关重要的变化，来帮助公司构建一条管线漏斗型的未来人才补给线。这一模型还能够帮助理解在不同的层级上对管理者的不同要求。

使用对象附注:

企业管理人员

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