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题名/责任者:

麦肯锡工具:项目团队的行动指南/(美) 保罗·弗里嘉著 赵银德, 季莹译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2020.8

ISBN及定价:

978-7-111-65818-4 精装/CNY59.00

载体形态项:

XXXI, 243页:图;20cm

统一题名:

McKinsey engagement : a powerful toolkit for more effcient and effective team problem solving

其它题名:

项目团队的行动指南

丛编项:

麦肯锡学院

个人责任者:

弗里嘉 (Friga, Paul N.) 著

个人次要责任者:

赵银德 译

个人次要责任者:

季莹 译

学科主题:

企业管理-经验-美国

中图法分类号:

F279.712.3

出版发行附注:

由麦格劳-希尔(亚洲)教育出版公司和本社合作出版

提要文摘附注:

本书围绕TEAM-FOCUS模型展开，TEAM模型的内容包括交流、评价、协助、激励，FOCUS模型的内容包括界定、分工、收集、解读、提炼，作者重点介绍了麦肯锡是如何开展和运作具体项目的。本书在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上。每章都会先给出一个核心概念，接着从概念、执行规则、操作攻略、实战故事、案例研究五个方面细述明确而直接的标准操作程序，同时作者围绕焦点小组的问题解决方案展开可行性和可操作性的讨论。

使用对象附注:

企业管理者

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