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题名/责任者:

HR+数字化:人力资源管理认知升级与系统创新/马海刚著

出版发行项:

北京:中国人民大学出版社,2022.02

ISBN及定价:

978-7-300-30014-6 精装/CNY69.00

载体形态项:

324页;21cm

并列正题名:

HR digitalization mode:the HR transformation and system innovation in Chinese enterprises

其它题名:

人力资源管理认知升级与系统创新

个人责任者:

马海刚 著

学科主题:

人力资源管理-数字化-研究

中图法分类号:

F243

相关题名附注:

封面英文题名：HR digitalization mode: the HR transformation and system innovation in Chinese enterprises

提要文摘附注:

本书作者探索并提出了一些适应HR数字化转型的领先理念和模式。这些内容在书中归结为“113模型”：“一个新理念”，即管理驱动与自主驱动相结合的双引擎驱动理念，为寻找企业发展的内在驱动力打开视野；“一个新职能”，即浓缩了HR的数据科学、数据工程以及产品化能力的PA职能，帮助激发和释放HR的数据价值；“三个新意识”，即前端解耦意识、中台聚能意识、智能协同意识，为HR数字化转型提供系统顶层架构设计方案。学习和领会“113模型”，既能丰富HR数字化场景应用，夯实HR数字化能力基础，又能全面提升HR数字化的效能体验。中国人力资源管理大时代正在到来。领先者把握时势，不懈探索，持续领p；落后者则亟须在数字化浪潮中迎头赶上，实现跨越式成长。具备产品思维、数据意识和端到端业务能力的HR人才将成为炙手可热的稀缺资源，帮助企业创造越来越丰富多样、关注人才个性化需求和激发员工动力的数字化场景应用产品，创造更好的员工体验，实现HR大共享、大ping台、大数据、大生态的辉煌蓝图，持续助力组织迸发新活力。

使用对象附注:

人力资源管理数字化研究人员

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