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题名/责任者:

丰田套路:building organizational capability and mindset through kata coaching.2.刻意练习提升组织能力和认知/(美)迈克·鲁斯(Mike Rother)，(德)盖德·奥林格尔(Gerd Aulinger)著 (美)利比·瓦格纳(Libby Wagner)插图

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2019

ISBN及定价:

978-7-111-62207-9/CNY49.80

载体形态项:

13,160页:图;24cm

并列正题名:

Toyota kata culture:building organizational capability and mindset through kata coaching

其它题名:

刻意练习提升组织能力和认知

个人责任者:

(美) 鲁斯 (Rother, Mike) 著

个人责任者:

(德) 奥林格尔 (Aulinger, Gerd) 著

个人次要责任者:

(美) 瓦格纳 (Wagner, Libby) 插图

个人次要责任者:

杨凯 译

个人次要责任者:

武鹏远 译

个人次要责任者:

裴琦斐 译

团体名称主题:

丰田汽车公司-工业企业管理-经验

学科主题:

汽车企业-工业企业管理-经验-日本-现代

中图法分类号:

F431.364

出版发行附注:

本授权中文简体字翻译版由麦格劳-希尔（亚洲）教育出版公司和机械工业出版社合作出版

责任者附注:

迈克·鲁斯 (Mike Rother)，是一名工程师、研究员、指导老师，以及畅销书《丰田套路》和《学习观察》的作者。

责任者附注:

盖德·奥林格尔 (Gerd Aulinger)，研究员、演说家和管理教练。

提要文摘附注:

没有哪家公司能够像丰田这样用真实有形的方式推动持续改进，丰田每个级别的每个人都在努力实现与客户相关的共同目标。在丰田，持续改善是种习惯。作者在本书中提供了在整个组织中开展这些实践的日常活动和应知应会。整本书都以图解的形式表达，每一页都直观地向您呈现丰田套路是如何开展的，可以帮您立刻开展活动。您能学会如何开发出自己组织的验证和调整的迭代过程，营造出有意识的、科学思考的文化氛围，从而提升组织能力，使协同战略持续改善成为日常工作的组成部分。

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