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题名/责任者:

畅所欲言:优秀领导者如何打造坦诚文化/(美) 道格·克兰德尔, 马特·金凯德著 胡晓姣, 邵玥, 杨源瑞译

出版发行项:

北京:中信出版社,2019

ISBN及定价:

978-7-5217-0571-3 精装/CNY45.00

载体形态项:

ⅩⅧ, 196页;22cm

统一题名:

Permission to speak freely : how the best leaders cultivate a culture of candor

其它题名:

优秀领导者如何打造坦诚文化

个人责任者:

克兰德尔 (Crandall, Doug) 著

个人责任者:

金凯德 (Kincaid, Matt) 著

个人次要责任者:

胡晓姣 译

个人次要责任者:

邵玥 译

个人次要责任者:

杨源瑞 译

学科主题:

企业领导

中图法分类号:

F272.91

提要文摘附注:

如果人们能够自信地说出自己真正的想法，而不用担心同事或老板的负面反应，那会怎么样？如果组织中最常出现的话是“我不清楚”、“我需要帮助”和“我有个新想法”，那会怎么样？过去十年里，本书作者为各类组织做过咨询，一再地看见领导者自己没有想法，也不听取别人的观点。这些“抑制因子”阻碍了坦诚的沟通，导致许多事情都被搁置。究表明，坦诚的沟通能促进创新，提升绩效，增加员工参与度。简单来说，如果你是领导者，而你的下属不敢说话，那不是他们的问题，而是你的问题。《畅所欲言》解释了这些“抑制因子”是如何导致大家不敢发表意见的，然而为领导者提供实用的工具，帮助他们克服这些缺陷，打造坦诚的企业文化。

使用对象附注:

企业管理人员。

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