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- 题名/责任者:
- 明智转向:discovering value and creating growth in a disrupted world/(英) 奥马尔·阿布什, (美) 保罗·纽恩斯, 拉里·唐斯著 陈召强, 陈宇, 李杉译
- 出版发行项:
- 北京:中信出版社,2019.12
- ISBN及定价:
- 978-7-5217-1021-2 精装/CNY69.00
- 载体形态项:
- 308页;22cm
- 统一题名:
- Pivot to the future
- 其它题名:
- 数字时代的转型思维和增长模式
- 个人责任者:
- 阿布什 (Abbosh, Omar) 著
- 个人责任者:
- 纽恩斯 (Nunes, Paul) 著
- 个人责任者:
- 唐斯 (Downes, Larry) 著
- 个人次要责任者:
- 陈召强 译
- 个人次要责任者:
- 陈宇 译
- 个人次要责任者:
- 李杉 译
- 学科主题:
- 企业管理
- 中图法分类号:
- F272
- 相关题名附注:
- 副题名取自封面
- 提要文摘附注:
- 本书讲述企业在不断颠覆的时代重塑自我的有效策略。面对持续的、潜在的毁灭性变化,企业唯一的生存之道是通过一系列战略转向进行二次创新。本书基于埃森哲自身的经验,以及来自20个行业、超过3000家公司的调研,提出了驱动颠覆的主要因素和伟大公司致胜的战略理念。企业的核心资产是一个动态的投资组合,有“老旧业务”“当下业务”“全新业务”三个发展过程。企业不仅需要从这三大业务中寻找利润,还要挖掘“被困价值”。随着市场条件的变化和技术颠覆者的出现,企业要迅速调整组合这三大业务,即所谓的“明智的转向”。本书主要探讨三个方面:1.哪些行业容易受到干扰;2.成功企业如何找到机会释放价值;3.领先企业如何应对颠覆式变革,包括发展传统业务和开发新业务。书中案例涉及零售、制造、金融服务和消费品等多个行业,最终的结论是,面对颠覆和破坏,领导者仅靠愿景是不够的,还需要制定破坏式战略,创造和收购有前途的颠覆者,协调核心资产平衡。
- 使用对象附注:
- 企业管理人员
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索书号 | 条码号 | 年卷期 | 馆藏地 | 书刊状态 | 还书位置 |
F272/844 | B01374642 | 2019.12 | 社会科学图书借阅室 | 可借 | 还书处 |
F272/844 | B01374643 | 2019.12 | 社会科学图书借阅室 | 可借 | 还书处 |
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