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题名/责任者:

设计未来:福特、丰田及其他世界顶级企业的创新和转型之道/(美) 詹姆斯·M. 摩根, 杰佛瑞·K. 莱克著 张炯煜, 李志芳, 洪郁修译

出版发行项:

北京:机械工业出版社,2021.8

ISBN及定价:

978-7-111-67825-0/CNY98.00

载体形态项:

xxiv, 283页:图;24cm

统一题名:

Designing the future : how Ford, Toyota, and other world-class organizations use lean product development to drive innovation and transform their business

其它题名:

福特、丰田及其他世界顶级企业的创新和转型之道

丛编项:

经典精益管理译丛

个人责任者:

摩根 (Morgan, James M.) 著

个人责任者:

莱克 (Liker, Jeffrey K) 著

个人次要责任者:

张炯煜 译

个人次要责任者:

李志芳 译

个人次要责任者:

洪郁修 译

学科主题:

企业管理-经验-世界

中图法分类号:

F279.12

出版发行附注:

由麦格劳—希尔（亚洲）教育出版公司与机械工业出版社合作出版

书目附注:

有书目

提要文摘附注:

过去几十年，精益注重的是持续改善产品与服务，但很少关注精益产品是如何被“创造”出来的。精益产品与流程开发是企业降低运营成本、提高生产效率、增加利润与市场份额的关键，可以将整个企业融合在一起为产品服务，创建以客户为中心的协作文化，从而形成竞争优势。在精益产品与流程开发期间做出的决策会在很大程度上决定企业未来几年的运营成本和产品质量。因此，精益产品与流程开发是设计未来的重要机会。本书汇集了来自福特、马自达、门洛创新、卡特彼勒、索拉涡轮机、GE家电、密歇根大学医学院、赫曼米勒、TechnipFMC、本田、博世和巴西航空工业等企业精益产品与流程开发的宝贵经验，强调了联结客户与让整个企业聚焦于能解决客户痛点的精益产品，介绍了精益产品研发成功的关键--精确掌握客户，阐述了精益产品与流程开发的实践、工具与方法。书中内容源自丰田的精益产品与流程开发，是经过验证、可持续学习的起点，超越了以往精益生产所强调的品质、交付时间，回归了精益、客户价值的原点。

使用对象附注:

企业管理者。

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