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• 010 __ |a 978-7-5217-1021-2 |b 精装 |d CNY69.00

• 100 __ |a 20200108d2019 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 明智转向 |A ming zhi zhuan xiang |f (英) 奥马尔·阿布什, (美) 保罗·纽恩斯, 拉里·唐斯著 |d = Pivot to the future |e discovering value and creating growth in a disrupted world |f Omar Abbosh, Paul Nunes, Larry Downes |g 陈召强, 陈宇, 李杉译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2019.12

• 215 __ |a 308页 |d 22cm

• 312 __ |a 副题名取自封面

• 330 __ |a 本书讲述企业在不断颠覆的时代重塑自我的有效策略。面对持续的、潜在的毁灭性变化，企业唯一的生存之道是通过一系列战略转向进行二次创新。本书基于埃森哲自身的经验，以及来自20个行业、超过3000家公司的调研，提出了驱动颠覆的主要因素和伟大公司致胜的战略理念。企业的核心资产是一个动态的投资组合，有“老旧业务”“当下业务”“全新业务”三个发展过程。企业不仅需要从这三大业务中寻找利润，还要挖掘“被困价值”。随着市场条件的变化和技术颠覆者的出现，企业要迅速调整组合这三大业务，即所谓的“明智的转向”。本书主要探讨三个方面：1.哪些行业容易受到干扰；2.成功企业如何找到机会释放价值；3.领先企业如何应对颠覆式变革，包括发展传统业务和开发新业务。书中案例涉及零售、制造、金融服务和消费品等多个行业，最终的结论是，面对颠覆和破坏，领导者仅靠愿景是不够的，还需要制定破坏式战略，创造和收购有前途的颠覆者，协调核心资产平衡。

• 333 __ |a 企业管理人员

• 500 10 |a Pivot to the future |m Chinese

• 517 1_ |a 数字时代的转型思维和增长模式 |A shu zi shi dai de zhuan xing si wei he zeng chang mo shi

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li

• 690 __ |a F272 |v 5

• 701 _1 |a 阿布什 |A a bu shen |g (Abbosh, Omar) |4 著

• 701 _1 |a 纽恩斯 |A niu en si |g (Nunes, Paul) |4 著

• 701 _1 |a 唐斯 |A tang si |g (Downes, Larry) |4 著

• 702 _0 |a 陈召强 |A chen zhao qiang |4 译

• 702 _0 |a 陈宇 |A chen yu |4 译

• 702 _0 |a 李杉 |A li sha |4 译

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20200102

• 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20200904

• 905 __ |a Wuxilib |d F272/844