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- 000 01649nam0 2200349 450
- 010 __ |a 978-7-121-26443-6 |d CNY68.00
- 100 __ |a 20151116d2015 em y0chiy0120 ea
- 200 1_ |a 组织级项目管理成熟度模型(OPM3) |A Zu Zhi Ji Xiang Mu Guan Li Cheng Shu Du Mo Xing (OPM3) |f (美) Project Management Institute著 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 电子工业出版社 |d 2015
- 215 __ |a 254页 |c 图 |d 28cm
- 305 __ |a 2009年第1版, 据原书第3版译出
- 314 __ |a 责任者规范中文名: 美国项目管理协会
- 320 __ |a 有书目 (第109页) 和索引
- 330 __ |a 本标准是由美国项目管理协会(PMI)推出的事实上的全球性标准,与项目管理知识体系指南(第5版)相一致与匹配。本书系统介绍了组织级项目管理成熟度模型的基本概念、架构和框架,以及三个基本部分:获取知识——在一个业务环境中执行一次评估之前发现和准备的过程;实施评估——执行评估之前、之中及之后的计划和执行过程;管理改进——执行一次评估后的评价、优先次序和实现过程。OPM3的目的是提供研究、自查和评估的基准,使组织能够根据潜在的变革措施做出自己的战略决策,从而提高组织成功实施项目的能力。
- 500 10 |a Organizational project management maturity model(OPM3) |m Chinese
- 606 0_ |a 项目管理 |A Xiang Mu Guan Li |x 国家标准 |y 美国
- 702 _0 |a 王庆付 |A Wang Qing Fu |4 译
- 702 _0 |a 蔡蓉 |A Cai Rong |4 译
- 702 _0 |a 陈和兰 |A Chen He Lan |4 译
- 711 02 |a 美国项目管理协会 |A Mei Guo Xiang Mu Guan Li Xie Hui |4 著
- 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20150511
- 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20160419
- 905 __ |a Wuxilib |d F224.5/176