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• 200 1_ |a 过程咨询 |9 guo cheng zi xun |h Ⅱ |i 顾问与管理者的必修课 |b 专著 |d Process consultation |h Ⅱ |i Lessons for managers and consultants |f (美)埃德加·沙因(Edgar H. Schein)著 |g 葛嘉，吴景辉译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 中国人民大学出版社 |d 2022

• 215 __ |a 246页 |d 23cm

• 300 __ |a 沙因作品 大师经典

• 305 __ |a 培生教育出版公司授权出版

• 330 __ |a 本书为资深顾问提供了新方法，读者可以了解过程咨询是如何实现的，陷阱和缺陷是什么，需要补充什么样的理论和模型来完全理解过程咨询的变迁。同时，全书大部分内容开辟了一个新的受众视角，为高效的管理者指明了方向，他们在面对上级、同事、下属时会履行类似于过程咨询顾问的职能。事实上，管理者最不可或缺的能力就是不动用正式权力依然能够掌控全局。管理者通过了解过程咨询的理念并掌握过程咨询的相应技能，会使工作更有成效。

• 510 1_ |a Process consultation |h Ⅱ |i Lessons for managers and consultants |z eng

• 606 0_ |a 咨询服务

• 690 __ |a C932.6 |v 5

• 690 __ |a C932 |v 5

• 701 _0 |c (美) |a 沙因 |9 sha yin |c (Schein, Edgar H.) |4 著

• 702 _0 |a 葛嘉 |9 ge jia |4 译

• 702 _0 |a 吴景辉 |9 wu jing hui |4 译

• 801 _0 |a CN |b 浙江省新华书店集团公司 |c 20211103

• 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20220817

• 905 __ |a Wuxilib |d C932/46:2