机读格式显示(MARC)

• 000 01516nam0 2200289 450

• 001 0001029184

• 005 20210624155200.0

• 010 __ |a 978-7-5075-5209-6 |d CNY42.00

• 100 __ |a 20201105d2020 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 华为的战略 |A hua wei de zhan lue |d = Huawei strategy course |f 王京刚, 谢雄著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 华文出版社 |d 2020.8

• 215 __ |a 208页 |c 图 |d 23cm

• 330 __ |a 众所周知，仅仅战略本身不足以确保企业成功，企业尚存在战略制定、战略解码和战略执行的问题，如何来解决？华为是通过引进IBM的BLM（业务领先模型）来进行解决的。BLM（业务领先模型）是什么？《华为的战略》就回答了这些问题。BLM是一个中高层用于战略制定和执行联接的框架和工具，在解决战略落地的问题上，企业必须有一个抓手和突破点。华为真正做到了将BLM融入到企业运营过程，把BLM各个模块掰开了、揉碎了，形成了企业各个层级的战略和组织管理的年度循环贯穿至各个运营环节，变成了重复发生的日常“业务流程”，华为对BLM的理解和使用，其深度和广度已经远远超过老师IBM自身。本书将详细讲述华为BLM战略模型的结构和方法，不仅是方法，更有方法背后从点到面的系统思维，而系统思维是提升企业战略落地的根本所在。

• 333 __ |a 企业管理者。

• 510 1_ |a Huawei strategy course |z eng

• 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 经验 |y 广东省 |y 深圳市

• 690 __ |a F632.765.3 |v 5

• 690 __ |a F632.7 |v 5

• 701 _0 |a 王京刚 |A wang jing gang |4 著

• 701 _0 |a 谢雄 |A xie xiong |4 著

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20201013

• 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20210624

• 905 __ |a Wuxilib |d F632.7/175