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• 200 1_ |a 训战出英雄 |A xun zhan chu ying xiong |e 华为干部九条 |f 丁伟华, 孙雨佳, 田野著

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2018

• 215 __ |a xiii, 238页 |d 25cm

• 225 2_ |a 华为管理方法精要丛书 |A hua wei guan li fang fa jing yao cong shu

• 320 __ |a 有书目 (第237-238页)

• 330 __ |a 华为公司曾对几十位有着卓越绩效表现的中高级干部进行访谈，对他们各方面的工作进行归纳总结，找出他们身上具备的优良素质以及成功的原因，终总结了成功干部所需要的九条能力。这九条能力也成为华为推进干部能力建设的基本框架，并完善成为了华为领导力素质模型。华为领导力素质模型，涵盖了发展客户能力、发展组织能力以及发展个人能力三个核心模块，发展客户能力包括客户开发以及伙伴关系的建立；发展组织能力涵盖团队管理、流程建设以及跨部门合作；发展个人能力包含掌控人际关系、践行组织承诺、成就导向以及战略发展。三个核心模块下的九条构成了华为干部能力建设的整体。时至今日，这九条能力仍然是华为干部群体的基本能力要求，并作为干部选拔以及培养方法沿用至今。

• 333 __ |a 企业中高层管理者

• 410 _0 |1 2001 |a 华为管理方法精要丛书

• 517 1_ |a 华为干部九条 |A hua wei gan bu jiu tiao

• 606 0_ |a 通信企业 |A tong xin qi ye |x 企业管理 |x 经验 |y 广东省 |y 深圳市

• 690 __ |a F632.7 |v 5

• 701 _0 |a 丁伟华 |A ding wei hua |4 著

• 701 _0 |a 孙雨佳 |A sun yu jia |4 著

• 701 _0 |a 田野 |A tian ye |4 著

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20190325

• 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20190422

• 905 __ |a Wuxilib |d F632.7/111