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- 000 01834nam0 2200313 450
- 010 __ |a 978-7-111-66279-2 |b 精装 |d CNY69.00
- 100 __ |a 20201012d2020 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 战略破局 |A zhan lue po ju |e 思考与行动的四重奏 |d = Strategic breakthrough |e quartet of thinking and action |f 陈雪萍 ... [等] 著 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2020.9
- 215 __ |a X, 301页 |c 图 |d 22cm
- 304 __ |a 题名页题其余著者: 陈悦, 岑颖寅, 陈玮
- 330 __ |a 本书全景式、深入呈现了在内外部环境风云变幻、在组织变革和转型的背景下,中国企业各层管理者在战略相关的话题上所经历的真实挑战、纠结和困难。基于多位管理咨询顾问亲历的中国企业变革项目和实践变革工作,本书重点给大家介绍对企业至关重要的从思考到落地的“战略循环四重奏”:战略思考、战略共识、战略解码和战略实施这四件大事,并着力细致呈现每件大事所涉及的迷思和误区、关键要点、具体做法和过程、实操中的常见问题;而在战略思考部分,我们还回顾介绍了一些经典的和近年新涌现的战略理论流派,并穿插评述,归纳企业实战中的战略思考的要点,希望能给大家带来更多启发。本书力图从理论到实践,为大家介绍思路和方法,提供模版和范例,分享可能的“坑”和应对诀窍,回放真实的案例和高管对话,帮助中国企业各层管理者和其他有需要的人士更好地开展战略思考、达成战略共识、推动战略的分解和实现战略的真正落地,并真正实现企业的可持续健康发展。
- 510 1_ |a Strategic breakthrough |e quartet of thinking and action |z eng
- 517 1_ |a 思考与行动的四重奏 |A si kao yu xing dong de si chong zou
- 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li
- 701 _0 |a 陈雪萍 |A chen xue ping |4 著
- 701 _0 |a 陈悦 |A chen yue |4 著
- 701 _0 |a 岑颖寅 |A cen ying yin |4 著
- 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20201010
- 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20210728
- 905 __ |a Wuxilib |d F272/886