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• 005 20210625094900.0

• 010 __ |a 978-7-111-65818-4 |b 精装 |d CNY59.00

• 100 __ |a 20200805d2020 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

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• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 麦肯锡工具 |A mai ken xi gong ju |e 项目团队的行动指南 |f (美) 保罗·弗里嘉著 |d = The McKinsey engagement |e a powerful toolkit for more effcient and effective team problem solving |f Paul N. Friga |g 赵银德, 季莹译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2020.8

• 215 __ |a XXXI, 243页 |c 图 |d 20cm

• 225 2_ |a 麦肯锡学院 |A mai ken xi xue yuan

• 306 __ |a 由麦格劳-希尔(亚洲)教育出版公司和本社合作出版

• 330 __ |a 本书围绕TEAM-FOCUS模型展开，TEAM模型的内容包括交流、评价、协助、激励，FOCUS模型的内容包括界定、分工、收集、解读、提炼，作者重点介绍了麦肯锡是如何开展和运作具体项目的。本书在理论上着墨不多，而是把重点放在行动上。每章都会先给出一个核心概念，接着从概念、执行规则、操作攻略、实战故事、案例研究五个方面细述明确而直接的标准操作程序，同时作者围绕焦点小组的问题解决方案展开可行性和可操作性的讨论。

• 333 __ |a 企业管理者

• 410 _0 |1 2001 |a 麦肯锡学院

• 500 10 |a McKinsey engagement : a powerful toolkit for more effcient and effective team problem solving |m Chinese

• 517 1_ |a 项目团队的行动指南 |A xiang mu tuan dui de xing dong zhi nan

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 经验 |y 美国

• 690 __ |a F279.712.3 |v 5

• 701 _1 |a 弗里嘉 |A fu li jia |g (Friga, Paul N.) |4 著

• 702 _0 |a 赵银德 |A zhao yin de |4 译

• 702 _0 |a 季莹 |A ji ying |4 译

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20200805

• 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20210625

• 905 __ |a Wuxilib |d F279.712.3/54