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• 005 20170816135700.0

• 010 __ |a 978-7-111-54433-3 |b 精装 |d CNY49.00

• 100 __ |a 20160913d2016 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a y z 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 领导梯队 |A ling dao ti dui |f (美) 拉姆·查兰, 斯蒂芬·德罗特, 詹姆斯·诺埃尔著 |d = The leadership pipeline |e how to build the leadership powered company |f RamCharan, StephenDrotter, JamesNoel |g 徐中, 林崇, 雷静译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2016

• 215 __ |a 297页 |d 21cm

• 225 2_ |a 拉姆·查兰管理经典 |A la mu·cha lan guan li jing dian

• 305 __ |a 据原书第2版译出

• 306 __ |a 由John Wiley & Sons公司授权出版

• 330 __ |a 领导能力补给线由拉姆·查兰、斯蒂芬·德罗特、詹姆斯·诺埃尔三位学者提出。他们认为，对于公司来说，有时候从外部选聘经理人员只能作为一时的权宜之计。作为长久之计，公司必须从内部构建、发展并保持一条高技能领导力的补给线。通过关注和解释在领导人才培养的各个过渡阶段，那些诸如时间配置、工作技能以及工作价值等发生的至关重要的变化，来帮助公司构建一条管线漏斗型的未来人才补给线。这一模型还能够帮助理解在不同的层级上对管理者的不同要求。

• 333 __ |a 企业管理人员

• 410 _0 |1 2001 |a 拉姆·查兰管理经典

• 500 10 |a Leadership pipeline : how to build the leadership powered company |m Chinese

• 606 0_ |a 企业领导学 |A qi ye ling dao xue

• 690 __ |a F272.91 |v 5

• 701 _1 |a 查兰 |A cha lan |g (Charan, Ram) |4 著

• 701 _1 |a 德罗特 |A de luo te |g (Drotter, Stephen) |4 著

• 701 _1 |a 诺埃尔 |A nuo ai er |g (Noel, James) |4 著

• 702 _0 |a 徐中 |A xu zhong |4 译

• 702 _0 |a 林崇 |A lin chong |4 译

• 702 _0 |a 雷静 |A lei jing |4 译

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20150511

• 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20170816

• 905 __ |a Wuxilib |d F272.91/331