机读格式显示(MARC)

• 000 01484nam0 2200277 450

• 001 0000800857

• 005 20180320142600.0

• 010 __ |a 978-7-111-57414-9 |d CNY49.00

• 100 __ |a 20170809d2017 em y0chiy50 ea

• 101 0_ |a chi

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a ak a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 组织成长论 |A zu zhi cheng zhang lun |d = Sustainable organizational growth |f 李书玲著 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2017

• 215 __ |a 221页 |c 图 |d 25cm

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 本书从“时空坐标下组织客体要素之间动态匹配”的组织成长原理出发，提出了组织建设的实施框架，包括组织诊断、组织设计（包括结构设计与规则设计）和组织运营几个核心步骤。组织诊断部分介绍了如何从空间维度、时间维度、能量与假设系统维度迅速完成对一个企业组织核心命题系统、准确而深入的判断。在此基础之上，组织设计相当于基于组织未来发展规划而设计了一份组织建设的施工图纸。结构设计主要研究分工与组合规律的功能设计，规则设计侧重于保障功能发挥和分工组合动态实现的制度体系。组织运营则是组织根据设计图纸动态施工的过程，反向会修正和优化组织设计。本书围绕着组织结构设计、组织规则设计和组织运营的基本原理和规律展开，通过各自包含的核心命题的阐述，旨在为企业组织提供更为普适性的组织建设认知与方法借鉴。

• 333 __ |a 企业管理者

• 510 1_ |a Sustainable organizational growth |z eng

• 606 0_ |a 企业组织 |A qi ye zu zhi |x 组织管理学 |x 研究

• 690 __ |a F272.9 |v 5

• 701 _0 |a 李书玲 |A li shu ling |4 著

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20171127

• 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20180320

• 905 __ |a Wuxilib |d F272.9/325