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• 001 0001076199

• 005 20230328100000.0

• 010 __ |a 978-7-111-67825-0 |d CNY98.00

• 100 __ |a 20210908d2021 em y0chiy50 ea

• 101 1_ |a chi |c eng

• 102 __ |a CN |b 110000

• 105 __ |a a a 000yy

• 106 __ |a r

• 200 1_ |a 设计未来 |A she ji wei lai |e 福特、丰田及其他世界顶级企业的创新和转型之道 |f (美) 詹姆斯·M. 摩根, 杰佛瑞·K. 莱克著 |d = Designing the future |e how Ford, Toyota, and other world-class organizations use lean product development to drive innovation and transform their business |f James M. Morgan, Jeffrey K. Liker |g 张炯煜, 李志芳, 洪郁修译 |z eng

• 210 __ |a 北京 |c 机械工业出版社 |d 2021.8

• 215 __ |a xxiv, 283页 |c 图 |d 24cm

• 225 2_ |a 经典精益管理译丛 |A jing dian jing yi guan li yi cong

• 306 __ |a 由麦格劳—希尔（亚洲）教育出版公司与机械工业出版社合作出版

• 320 __ |a 有书目

• 330 __ |a 过去几十年，精益注重的是持续改善产品与服务，但很少关注精益产品是如何被“创造”出来的。精益产品与流程开发是企业降低运营成本、提高生产效率、增加利润与市场份额的关键，可以将整个企业融合在一起为产品服务，创建以客户为中心的协作文化，从而形成竞争优势。在精益产品与流程开发期间做出的决策会在很大程度上决定企业未来几年的运营成本和产品质量。因此，精益产品与流程开发是设计未来的重要机会。本书汇集了来自福特、马自达、门洛创新、卡特彼勒、索拉涡轮机、GE家电、密歇根大学医学院、赫曼米勒、TechnipFMC、本田、博世和巴西航空工业等企业精益产品与流程开发的宝贵经验，强调了联结客户与让整个企业聚焦于能解决客户痛点的精益产品，介绍了精益产品研发成功的关键--精确掌握客户，阐述了精益产品与流程开发的实践、工具与方法。书中内容源自丰田的精益产品与流程开发，是经过验证、可持续学习的起点，超越了以往精益生产所强调的品质、交付时间，回归了精益、客户价值的原点。

• 333 __ |a 企业管理者。

• 410 _0 |1 2001 |a 经典精益管理译丛

• 500 10 |a Designing the future : how Ford, Toyota, and other world-class organizations use lean product development to drive innovation and transform their business |m Chinese

• 517 1_ |a 福特、丰田及其他世界顶级企业的创新和转型之道 |A fu te、feng tian ji qi ta shi jie ding ji qi ye de chuang xin he zhuan xing zhi dao

• 606 0_ |a 企业管理 |A qi ye guan li |x 经验 |y 世界

• 690 __ |a F279.12 |v 5

• 701 _1 |a 摩根 |A mo gen |g (Morgan, James M.) |4 著

• 701 _1 |a 莱克 |A lai ke |g (Liker, Jeffrey K) |4 著

• 702 _0 |a 张炯煜 |A zhang jiong yu |4 译

• 702 _0 |a 李志芳 |A li zhi fang |4 译

• 702 _0 |a 洪郁修 |A hong yu xiu |4 译

• 801 _0 |a CN |b 江苏新华 |c 20210113

• 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20230328

• 905 __ |a Wuxilib |d F279.12/25