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- 000 02064oam2 2200325 450
- 010 __ |a 978-7-5217-0977-3 |b 精装 |d CNY68.00
- 100 __ |a 20191017d2019 em y0chiy50 ea
- 200 1_ |a 组织革新 |9 zu zhi ge xin |e 构建市场化生态组织的路线图 |f 杨国安,(美)戴维·尤里奇著 |d Reinventing the organization |e how companies can deliver radically greater value in fast-changing markets |f Arthur Yeung,Dave Ulrich |g 袁品涵译 |z eng
- 210 __ |a 北京 |c 中信出版社 |d 2019.10
- 215 __ |a 356页 |c 图 |d 22cm
- 330 __ |a 本书是一部关于企业组织变革的作品。领导者知道,随着环境和策略的快速变化,企业本身也需要发展。长期以来,传统企业的层级化管理方式及其背后的逻辑一直受到攻击,导致了许多新的自协调组织的出现,如平台、网络、敏捷组织、学习型组织、双灵巧组织等。领导者需要综合我们对这些新兴模式的了解,以及能够指导实践的综合视角。在这本书中,组织专家杨国安和戴维·尤里奇提供了领导者们急需的一个实用、集成创新的组织框架,为做出正确的组织和战略设计,选择合适的新系统、结构、功能和治理,应以对规?妥纯霾欢纤脖涞氖谐?寻找新的机遇?;谒嵌砸恍┬碌淖橹J降纳钊胙芯?包括世界上最有活力的那些公司,如腾讯、阿里巴巴、华为、滴滴、亚马逊、Facebook、谷歌和Supercell,综合其多年来在组织转型和为公司做咨询服务的经验,及其对新兴组织的理论创新和研究,两位作者提出了一个全新的综合的框架,为组织应对全新的市场提供指南。
- 333 __ |a 管理人士、企业家、创业者、学者、政府工作者
- 510 1_ |a Reinventing the organization |e how companies can deliver radically greater value in fast-changing markets |z eng
- 517 1_ |a 构建市场化生态组织的路线图 |9 gou jian shi chang hua sheng tai zu zhi de lu xian tu
- 606 0_ |a 企业管理 |x 组织管理学 |x 研究
- 701 _0 |a 杨国安 |9 yang guo an |4 著
- 701 _0 |c (美) |a 尤里奇 |9 you li qi |c (Ulrich, Dave) |4 著
- 702 _0 |a 袁品涵 |9 yuan pin han |4 译
- 801 _0 |a CN |b 人天书店 |c 20191111
- 801 _2 |a CN |b Wuxilib |c 20200605
- 905 __ |a Wuxilib |d F272.9/398